Elementor #12
اینجا کلیک کنید فرایند صورت وضعیت پیمانکاران یکی از پرتکرارترین فرایندهای شرکت‌های B2B ، فرایند ثبت و رسیدگی به صورت وضعیت پیمانکاران است. پس از انجام هر یک از مراحل پروژه، پیمانکار با ارائه گزارش به کارفرما درصد پیشرفت مرحله را مشخص نموده و مطابق با مفاد قرارداد از کارفرما درخواست وجه می‌کند. الکترونیکی کردن […]
Elementor #16
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد، تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی، و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد، در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها، و شرایط سخت تایپ به پایان رسد و زمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی، و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.
سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار رایورز(RayBPMS)
از معرفی مفهوم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) و به موازات آن زیرساخت‌های فناوری اطلاعات مرتبط (BPMS)، بیش از چند دهه زمان نمی‌گذرد. این مفهوم که با رویکرد تکرارپذیرِ طراحی و مدل‌سازی، اجرا، پایش و بهبود مطرح شده، روز به روز طرفداران بیشتری در میان شرکت‌های مختلف کسب می‌کند. این محبوبیت زاییده نتایج شگرفی […]
مزایا و دستاوردهای Raybpms
RayBPMS با ارتقاء توانمندی و مهارت سازمانی در چرخه مدیریتی «طراحی، اجرا، بازبینی و تطبیق» دستیابی به شاخص‌های بهره‌وری مورد نظر مدیریت ارشد را تسهیل می‌نماید. با استفاده از این ابزار مدیریت سازمان در سطوح مختلف می‌تواند نظام‌های کنترل و تضمین کیفیت را به طور مکانیزه مستقر و کیفیت فعالیت‌ها و در نتیجه کالا و […]
RayBPMS
ابزار RayBPMS شامل زيرساخت و ماژول‌های نرم‌افزاری جامعي جهت تحليل، طراحي، اجرا، يکپارچه‌سازي و کنترل فرآيندهاي «مبتني بر فرد» و «مبتني بر سيستم» در يك سازمان است. اين ابزار با مدل‌سازي، خودكارسازي، مديريت و بهينه‌سازي فرآيندهاي کاري و همچنين برقراري ارتباط با ساير سيستم‌هاي فعال در سازمان، امكان دستيابي به حداکثر کارايي و […]
bpm چگونه عملیاتی می‌شود ؟
برای عملیاتی کردن تفکر bpm در حوزه کسب و کار می‌بایست در ابتدا به بررسی وضعیت فعلی فرایندی سازمان پرداخته و میزان بلوغ مدیریت فرایندهای سازمان شناسایی شود. مدل‌های بلوغ فرایندی ابزار مناسبی هستند تا با کمک آن‌ها وضعیت فعلی خود را در حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار تشخیص داده و آن را بهبود […]
چرا bpm ؟
با توجه به محیط رقابتی و پویای کسب‌و‌کار، سازمان‌ها با چالش‌ها و فرصت‌های جدیدی روبرو می‌شوند که برای دستیابی به افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه بصورت مستمر نیازمند فرصت‌طلبی و چابکی هستند. یک سازمان زمانی می‌تواند به این مهم دست یابد که منابع انسانی و سایر منابع سازمان ازجمله سیستم‌های اطلاعاتی آن بتوانند به […]