10 نکته کارآمد در باب مدل‌سازی فرآیند در سیستم مدیریت فرایندهای کسب‌وکار
خصوصیات موجود در BPMN، قوانین و تعاریف فنی بسیاری را ارائه می‌کند، اما چگونگی خلق مدل‌های فرآیندی را آموزش نمی‌دهد (در واقع مأموریت اصلی مدل‌های فرایندی به حداکثر رساندن فهم فرآیند “همان‌گونه که است” یا “آن گونه که باید باشد” هست)؛ به منظور اجرای کارآمد مدل‌سازی فرآیند، شما می‌بایست فراتر از این تعاریف رفته و […]
٧ گام تا موفقیت در BPM
استفاده از اصطلاحات BPM و BPMS به جای یکدیگر باعث ایجاد سردرگمی در بازار فروش برای مشتریان و سوء‌تفاهم و درگیری میان گروه‌های فرایندی داخل و خارج از سازمان‌ها شده است. به سادگی می‌توان گفت BPM یا Business Process Management یک نظام مدیریتی است و تکنولوژی مرتبط با آن BPMS یا Business Process Management Systems […]
ناب (Lean)
شیوه ساخت یا تولید “ناب (Lean)”، یک متد سیستماتیک بهبود مداوم بر پایه بررسی فرآیندهای کسب و کار و حذف زوائد از فرآیند است. تمرکز این شیوه، بر کاهش هزینه‌های اضافی، کاهش زوائد و بهینه‌سازی روال‌های ناکارآمد است. اصطلاحات “ناب“: تعریف مصرف کننده نهایی: فردی که عملا محصول یا خدمت نهایی را مورد استفاده قرار می‌دهد. به عبارتی دیگر، مفهومی در برابر مشتریان […]
17 پرسش امنیتی هنگام خرید نرم‌افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS)
آیا سیستم BPMS شما امن می‌باشد؟ آیا مطمئن هستید که تمامی کانال‌های ارتباطی به ابزار شما امن است؟ اگر از این سوالات احساس نگرانی کردید حتما برای انتخاب محصولتان با یک کارشناس امنیت مشورت کنید. نکات امنیتی زیر را بخوانید و در مرحله خرید نرم‌افزار BPMS این موارد را ارزیابی نمایید. 1. کنترل دسترسی – […]
سه مرحله از مدل‌سازی فرآیند با استفاده از استاندارد BPMN
مقدمه: BPMN نسبت به روش‌های سنتی مدل‌سازی فرآیند، برتری‌هایی واضحی دارد که به راحتی برای طراحان فرآیند و توسعه‌دهندگان در سطوح فنی مختلف، قابل تشخیص است. با این حال BPMN به عنوان یک استاندارد، برای استفاده در طیف گسترده‌ای از ابزارها و برنامه‌های کاربردی یک روش و متدولوژی مشخص ارائه نمی‌دهد و یا حتی بهترین تکنیک برای چگونگی […]
Elementor #12
اینجا کلیک کنید فرایند صورت وضعیت پیمانکاران یکی از پرتکرارترین فرایندهای شرکت‌های B2B ، فرایند ثبت و رسیدگی به صورت وضعیت پیمانکاران است. پس از انجام هر یک از مراحل پروژه، پیمانکار با ارائه گزارش به کارفرما درصد پیشرفت مرحله را مشخص نموده و مطابق با مفاد قرارداد از کارفرما درخواست وجه می‌کند. الکترونیکی کردن […]
Elementor #16
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد، تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی، و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد، در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها، و شرایط سخت تایپ به پایان رسد و زمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی، و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.
تست
از معرفی مفهوم مدیریت فرایندهای کسب و کار ( BPM ) و به موازات آن زیرساخت‌های فناوری اطلاعات مرتبط (BPMS)، بیش از چند دهه زمان نمی‌گذرد. این مفهوم که با رویکرد تکرارپذیرِ طراحی و مدل‌سازی، اجرا، پایش و بهبود مطرح شده، روز به روز طرفداران بیشتری در میان شرکت‌های مختلف کسب می‌کند. این محبوبیت زاییده […]