![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2023/07/بلاگ-1.png)
بلاگ
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2024/03/1000_F_479159076_efIRT2rLkELQSQMoCidkKIol4n0FP9kd.jpg)
چگونگی نقش BPM در تحول راهبردی دیجیتال
چگونگی نقش BPM در تحول راهبردی دیجیتال امروزه بهواسطه ظهور و پیشرفت قابل توجه فناوریهای نوین، راهبری و هدایت سازمان با روشهای قدیمی دیگر موثر
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2024/02/New-Project.jpg)
تکامل و تاثیر مدیریت فرایند کسب و کار در سازمانها
در عصر دیجیتال حاضر، کسب و کار ها جهت بهینه کردن عملکرد به صورت فزایندهای به مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) معطوف گردیدهاند تا
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2024/01/conceptual-business-illustration-with-wooden-blocks-icons-marble-background_2100-491.jpg)
سه روند کلیدی که تجربه کارمندان را متحول میکنند.
” تجربه کارمند (Employee Experience)” رویکردی جامع برای بهینهسازی ارتباطات و تعاملات مختلف یک کارمند با سازمان خود است، از مشاهده آگهی شغلی تا آخرین
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2023/09/متدلوژی-مدیریت-فرآیند-7.png)
متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت هفتم
در قسمت ششم این مطلب، فاز پنجم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۶ یعنی پشتیبانی (Support) ارائه می شود. فاز 6: پشتیبانی (Support) آخرین
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2023/09/متدولوژی-عملیاتی-bpm6.png)
متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت ششم
در قسمت پنجم این مطلب، فاز چهارم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۵ یعنی پیاده سازی (Implementation) ارائه می شود. فاز 5: پیادهسازی (Implementation)
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2023/09/متدولوژی-عملیاتی-BPM-5.png)
متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت پنجم
در قسمت چهارم این مطلب، فاز سوم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۴ یعنی طراحی (Design) ارائه میشود. فاز 4: طراحی (Design) زمانی که
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2023/09/متدولوژی-مدیریت-فرآیند.png)
متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت چهارم
در قسمت سوم این مطلب، فاز دوم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۳ یعنی تجزیه و تحلیل (Analyze) ارائه میشود. فاز 3: تجزیه
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2023/09/مهندسی-مجدد-فرآیندهای-کسب-و-کار.png)
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(Business Process Reengineering)
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(BPR)، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی (اساسی) فرآیندهای کسب و کار ،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخصهای کلیدی عملکرد (هزینه، کیفیت و سرعت و
![](https://bpms.rayvarz.com/wp-content/uploads/2023/09/متدولوژی-bpm-3.png)
متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت سوم
در قسمت دوم این مطلب، فاز اول متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۲ یعنی جستجو (Research) ارائه میشود. فاز 2: جستجو (Research) فاز