مجری: شرکت مهندسی نرم افزار رایورز مرکز

اتوماتیک‌سازی فرآیند درخواست کالاهای مصرفی و خدمات داروسازی اکسیر

شرکت داروسازی اکسیر به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین و پیشرفته‌ترین تولیدکنندگان دارو در کشور، فعالیت خود را از سال ۱۳۷۳ آغاز کرده و امروز، علاوه بر بازار داخلی، حضوری فعال در بازارهای صادراتی منطقه دارد.
گستردگی عملیات تولیدی و حجم بالای فعالیت‌های پشتیبان در این شرکت، ضرورت مدیریت دقیق، شفاف و یکپارچه فرآیندهای داخلی را بیش از پیش نمایان کرده است.

چالش‌های مدیریت فرآیند در یک سازمان تولیدی بزرگ

در سازمانی در ابعاد داروسازی اکسیر، تأمین به‌موقع کالاهای مصرفی، قطعات و خدمات سازمانی نقشی حیاتی در حفظ بهره‌وری، تداوم عملیات تولید و جلوگیری از وقفه‌های اجرایی ایفا می‌کند.
پیش از استقرار راهکار جدید، فرآیند درخواست این اقلام و خدمات عمدتاً به‌صورت غیرمتمرکز و با اتکای بالا به پیگیری‌های دستی انجام می‌شد؛ موضوعی که چالش‌های زیر را به همراه داشت:

blue_tick کاهش شفافیت در وضعیت و مراحل درخواست‌ها

blue_tick افزایش زمان گردش درخواست‌ها

blue_tick دشواری در ردیابی سوابق و مراحل تأیید

blue_tick محدودیت دسترسی مدیران به گزارش‌های مدیریتی و تحلیلی

راهکار اجرایی مستقر در داروسازی اکسیر

با هدف افزایش کارایی، شفافیت و کنترل فرآیندها، داروسازی اکسیر با همکاری شرکت رایورز اقدام به مکانیزه‌سازی فرآیند درخواست کالاهای مصرفی، قطعات و خدمات سازمانی نمود.

این فرآیندها با بهره‌گیری از قابلیت‌های RayBPMS مورد تحلیل، طراحی و پیاده‌سازی قرار گرفتند و بستری فراهم شد که در آن، ثبت، بررسی، تأیید و پیگیری درخواست‌ها به‌صورت کاملاً مکانیزه و ساختارمند انجام شود.

علاوه بر این، بین فرآیندهای پیاده‌سازی‌شده در BPMS و سیستم ERP رایورز (که از سال‌ها قبل در شرکت داروسازی اکسیر مستقر بود)، در نقاط مختلف ارتباطی مؤثر و خودکار برقرار گردید.
به‌گونه‌ای که خروجی نهایی این پروژه، یک فرآیند یکپارچه، قابل پایش و آماده برای بهبود مستمر بود.

دستاوردها و نتایج اجرای RayBPMS

پس از استقرار این راهکار، داروسازی اکسیر به نتایج قابل توجهی دست یافت، از جمله:

blue_tick ثبت درخواست کالاهای مصرفی، قطعات و خدمات از طریق فرم‌های تحت وب

blue_tick گردش کاملاً مکانیزه درخواست‌ها در تمامی مراحل بررسی و تأیید

blue_tick ارتباط دوطرفه با سیستم انبار برای ارسال درخواست‌های تأییدشده و دریافت اطلاعات مرتبط

blue_tick امکان پیگیری لحظه‌ای وضعیت هر درخواست

blue_tick دسترسی مدیران به گزارش‌های مدیریتی و تحلیلی برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری

blue_tick کاهش زمان گردش درخواست‌ها و افزایش شفافیت فرآیندها

این دستاوردها منجر به بهبود بهره‌وری عملیاتی، افزایش نظم سازمانی و کاهش وابستگی به پیگیری‌های غیررسمی در حوزه تأمین کالاهای مصرفی، قطعات و خدمات شد.

جمع‌بندی

تجربه داروسازی اکسیر نشان می‌دهد که استقرار اصولی BPMS و یکپارچه‌سازی آن با سیستم‌های عملیاتی مانند ERP، چگونه می‌تواند فرآیندهای پشتیبان را به شکلی مؤثر مدیریت کرده و نقش مهمی در پایداری و بهره‌وری سازمان‌های تولیدی ایفا کند.
RayBPMS در این پروژه، بستری قابل اعتماد برای کنترل، پایش و بهبود مستمر فرآیندها فراهم کرده و گامی مؤثر در مسیر تحول دیجیتال داروسازی اکسیر برداشته است.