BPMS

چگونگی نقش BPM در تحول راهبردی دیجیتال

چگونگی نقش BPM در تحول راهبردی دیجیتال امروزه به‌واسطه ظهور و پیشرفت قابل توجه فناوری‌های نوین، راهبری و هدایت سازمان...

بیشتر بخوانید

تکامل و تاثیر مدیریت فرایند کسب و کار در سازمان‌ها

در عصر دیجیتال حاضر، کسب و کار ها جهت بهینه کردن عملکرد به صورت فزاینده‌ای به مدیریت فرایند کسب و...

بیشتر بخوانید

سه روند کلیدی که تجربه کارمندان را متحول می‌کنند.

" تجربه کارمند (Employee Experience)" رویکردی جامع برای بهینه‌سازی ارتباطات و تعاملات مختلف یک کارمند با سازمان خود است، از...

بیشتر بخوانید

متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت هفتم

در قسمت ششم این مطلب، فاز پنجم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۶ یعنی پشتیبانی (Support) ارائه می شود....

بیشتر بخوانید

متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت ششم

در قسمت پنجم این مطلب، فاز چهارم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۵ یعنی پیاده سازی (Implementation) ارائه می...

بیشتر بخوانید

متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت پنجم

در قسمت چهارم این مطلب، فاز سوم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۴ یعنی طراحی (Design) ارائه می‌شود. فاز...

بیشتر بخوانید

متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت چهارم

در قسمت سوم این مطلب، فاز دوم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۳ یعنی تجزیه و تحلیل (Analyze)...

بیشتر بخوانید

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(Business Process Reengineering)

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(BPR)، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی (اساسی) فرآیندهای کسب و کار ،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص‌‌های کلیدی...

بیشتر بخوانید

متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت سوم

در قسمت دوم این مطلب، فاز اول متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۲ یعنی جستجو (Research) ارائه می‌شود....

بیشتر بخوانید