مقالات

متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت چهارم

در قسمت سوم این مطلب، فاز دوم متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۳ یعنی تجزیه و تحلیل (Analyze)...

بیشتر بخوانید

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(Business Process Reengineering)

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(BPR)، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی (اساسی) فرآیندهای کسب و کار ،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص‌‌های کلیدی...

بیشتر بخوانید

متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت سوم

در قسمت دوم این مطلب، فاز اول متدولوژی عملیاتی BPM ارائه گردید. در این مطلب فاز ۲ یعنی جستجو (Research) ارائه می‌شود....

بیشتر بخوانید

متدولوژی عملیاتی BPM – قسمت دوم

در قسمت اول این مطلب، فازهای کلی متدولوژی بیان شد و تعریفی مختصر از هر فاز مطرح گردید. در این قسمت،...

بیشتر بخوانید

مزایای داشبوردهای مدیریتی

هر سازمان مدرنی –کوچک یا بزرگ- حتی در صورت عدم آگاهی مدیران از این مسئله، از هوش تجاری بهره می‌برد. باید توجه...

بیشتر بخوانید

متدولوژی عملیاتی BPM- قسمت اول

در مطلب حاضر که قسمت اول موضوع مورد نظر می باشد، یک متدولوژی عملیاتی مدیریت فرایند کسب و کار معرفی...

بیشتر بخوانید

یکپارچه‌سازی سیستم‌های کاربردی سازمان (EAI)

امروزه سازمان‌ها به شدت متکی به تکنولوژی‌هایی هستند که هر کدام از آ‌ن‌ها دارای ویژگی‌ها و کاربردهای متفاوت و منحصربه‌فرد...

بیشتر بخوانید

فعالیت (Activity) و وظیفه (Task)

فعالیت‌‌ (Activity): یک فعالیت بیانگر کاری است که در داخل یک فرایند کسب‌وکار توسط عاملی مشخص و در زمانی معین انجام می‌شود....

بیشتر بخوانید

چارچوبی برای شناسایی فرآیندهای کلیدی کسب و کار

فرآیندهای کلیدی کسب و کار به فرآیندهایی اطلاق می‌شود که بیشترین نقش را در موفقیت یک سازمان ایفا می‌کنند چرا...

بیشتر بخوانید